2月12日,,,集团约请深圳嘉玛软件的信息化专家,,,为集团相关单位举行了一次项目治理信息化培训,,,并在培训之后举行了一对一相同及需求调研。。。。。。妄想工程部、物流治理部、审计监察部、妄想财务部、房地产公司财务部、科信公司和昌泰公司等单位加入了本次培训。。。。。。
为包管OEC治理于2月14日起准期实验,,,2月13日下昼2点,,,集团在十楼聚会室召开OEC治理培训会。。。。。。培训由总裁助理岳奇主持,,,集团各部分、营销系统、物业公司全体员工,,,其它子公司总司理加入了培训。。。。。。总裁办公室研究员谢玉先和人力资源部司理高光勇划分对《OEC治理实验计划(试行)》及《绩效治理步伐(试行)》举行相识说,,,并就OEC治理施行细节与参会职员举行了交流。。。。。。
2月23日至27日,,,集团开展了为期一周的新入职员工和营销系统员工系列培训。。。。。。本次培训的主要内容包括《销售治理中应注重的执法问题》、《熟知TG反波胆 笑上征程》、《初识TG反波胆文化》、《职业生涯的妄想》、《以客户为中心》五个模浚浚浚浚?,,,划分由集团副总裁马宁及其他TG反波胆大学培训师主讲。。。。。。整个培训历程,,,讲师准备充分,,,讲述内容翔实、形式多样,,,获得较好效果。。。。。。
2月24日至3月4日,,,集团工程系统开展了“修建工程经济系列讲座”的培训活动。。。。。。集团审计监察部副司理李广学,,,教学了《GB50500—2008工程量清单计价应用》、《广联达工程造价软件应用》两部分内容,,,科信公司、昌泰公司、妄想工程部、装潢工程部、物流治理部、工程公司土建项目部等单位员工加入了学习。。。。。。浚浚浚浚?纬滔该芰倒こ淘そ崴闶虑橄质,,,以打基础、解决问题为主,,,内容适用有用,,,获得了参训职员的普遍认可。。。。。。
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